PDF Human Resources Due Dilligence Zur Teamoptimierung (German Edition)
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Book Details :
Published on: 2013-08-25
Released on:
Original language: German
Diplomarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Georg-August-Universität Göttingen (Controlling / Entrepreneurship), Sprache: Deutsch, Anmerkungen: Die Abschlussarbeit umfasst mehr als 100 Seiten tiefgehender und ganzheitlicher Betrachtung von Personal- und Bewerberansprache-, Selektions-, Rekrutierungs-sowie Teambildungsinstrumenten. Aufbauend auf der umfassenden Betrachtung des HR Management Ansatzes und der Entwicklung der Franchiselandschaft werden die Methoden ausführlich vorgestellt und hinsichtlich Ihrer Qualität und praktischen Relevanz hin untersucht- Empirische Analyse im Anhang - Note 1,0- Prof meinte:" Unglaublich, Sie sind mir nie aufgefallen und dann so was." , Abstract: Beginnend mit der Bestimmung des Human Resources Management als zugrundeliegendem Rahmen dieser Ausarbeitung, wird darauf aufbauend im Verlauf des zweiten Kapitels besonders auf die Charakteristika einer strategischen Personalauswahl eingegangen und die zentrale Stellung der Personalauswahl im Rekrutierungsprozess hervorgehoben. Abschließend wird der Terminus einer Human Resources Due Diligence vorgestellt. Kapitel 3 befasst sich mit dem Untersuchungsobjekt „Franchisegeber". Im Anschluss an die Definition des Franchising und der Bestimmung der Systemmerkmale wird die Entwicklung der Franchise-Branche kurz skizziert und die Bedeutung der FN-Auswahl vertiefend aufgegriffen. Franchisenehmer-Teams und die Darstellung von allgemeinen Chancen und Risiken von Teamgründungen sind Inhalt von Kapitel 4. Darüber hinaus werden (aus Literatur und Forschung zusammengetragene) Potenziale zur Teamoptimierung abgebildet, die im Zusammenhang mit der Auswahl und kompositorischen Zusammensetzung von Teammitgliedern während des Teambildungsprozesses an Bedeutung gewinnen. Kapitel 5 dient der Vorstellung ausgewählter traditioneller und moderner Instrumente zur Eignungsfeststellung im Rekrutierungs- und Teambildungsprozess. Die Erstellung eines kompetenz- und persö
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